企業再生・経営管理・営業・コストダウン・人事制度の経営コンサルティング　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

このような社員を抱える企業に、明るい未来はありません。
これらは、企業経営における『致命傷』です。
にもかかわらず、「手を打たない」企業が、少なくないのです。

社員の興味・関心の大部分は、当たり前ですが、自分の報酬（給与・賞与）にあります。
この当たり前を、踏まえた上で、然るべき人事制度を入れれば、先に述べた問題実態は、格段に良くなります。

新制度を導入した企業の社長のコメントです。

「できる人材のやる気が高まった。低評価者には相応に厳しい制度になり、本気で努力するようになった」

正しい人事制度は、
必ず、正しい結果（社員の姿勢 ･行動の改善）を導きます。

問題のある人事制度を、短期間で改造する『仕組み』で、
下記を実現できます。

	1. 企業利益と給与 ･賞与総額とを、適正に連動させることができる 2. 組織・個人に適度な緊張感を、持たすことができる ⇒『自信 ･プライド』と『悔しさ・危機感』の創出 3. 年功に陥った資格制度を、実力主義に切り替えできる 4. 会社業績と個人評価から、適正な昇給額を決定することができる 5. 会社業績と部門評価と個人評価から、適正な賞与を決定することができる 6. 仕組みで、できる人材を確実に昇格させることができる 7. 会社の業績管理と個人の評価制度を、確実に連動させることができる 8. 評価制度で、社員教育ができる

人事制度で、お悩みであれば、

お気軽に、