企業再生・経営管理・営業・コストダウン・人事制度の経営コンサルティング                      

経営コンサルティング・経営セミナー・経営相談 木下コンサルティングオフィス
HOME 会社概要 コンサルティング 料金について ご契約までの流れ ネット経営相談室
経営コンサルティング 人件費削減



コンサルティングに関する
     お問い合せ

お問い合せフォーム
木下重幸
人気の実践コンサルテーマ
営業生産性の向上
業績を上げる人事制度
製造原価コストダウン
間接部門の効率化
実践型の社員研修
金融機関・経営支援機関様

実践コンサルツールで、
経営相談力・経営支援力を
アップさせる研修です

実践ツール研修

協力・提携先


メールで経営に関する
ご相談をお受けします。
お悩みを一発解決します!
個人情報取り扱いについて














利益改善のご支援をいたします。お気軽に、お問合せしてください。
『企業再生』の、詳細はこちら
企業再生の条件は、自力で稼げること
『利益を出す仕組み』の、詳細はこちら
営業現場に、はびこる8つのムダを排除する『仕組み』
問題のある人事制度を、短期間で改造する『仕組み』
しっかりと、確実にコストダウンを積上げる『仕組み』
間接部門改善で、効率化と業務成果を高める『仕組み』
『利益を出す仕組み』を活用した、実践型の社員研修
金融機関の経営支援部門・審査部門のみなさんへ
企業再生を実現する『経営コンサルティングノウハウ』を
融資先企業の各種経営支援に活用しませんか?
お気軽に、お問い合わせください。
経営コンサルティング 大阪 木下コンサルティングオフィス 経営コンサルタント
中堅・中小企業の経営者・幹部の方へ

実践コンサルティングの目的は、下記の通り、極めてシンプルです。

『クライアント(顧客)の利益を上げること』

そのための手段を、迅速かつ正確に導き、実践します。

経営コンサルタントとしての、キャリアは15年になります。
経営コンサルティング会社で10年、独立して5年です。

中堅・中小製造業を中心に、
『売上アップ』『コストダウン』に、
徹底して取り組み、数多くの企業再生を実現してきました。

これら成功事例から導いた『成功ノウハウ』を駆使し、
クライアント(顧客)の『利益アップ』を実現します。

大阪を拠点として、全国どこでも対応します。

 - コンサルティングの基本方針 -
1 クライアントとの、信頼関係を大切にする
2 他社より、優れたコンサルティングを展開する
3 『成果』『スピード』『料金』での、満足を実現する

               木下コンサルティングオフィス 木下重幸


仕事をする理由!

                     平成20年8月24日更新

ビジネスマンが仕事をする理由のひとつは、報酬です。
『家族の生活』、『自分の生活』を守るための手段です。
この当たり前を、ビジネスマンには、正しく理解してほしいと思います


会社の業績と人件費は連動します。
より豊かな生活の条件は、『会社業績の向上』にあります。
会社が儲からなければ、当然、人件費は『抑制』となります。

会社の利益の延長線上に、自分の豊かさがあるということを、
社員にしっかりと理解させることが、重要です。


 「会社のために、そこまでやりたくない・・・」などという言葉が、
でないように。

コラムイメージ
コラムバックナンバー コラムバックナンバー
HOME / 会社概要・プロフィール / コンサルティングメニュー / 料金について / ご契約までの流れ
ネット経営相談室 / 営業生産性の向上 / 業績を上げる人事制度 / 製造原価コストダウン / お問い合せフォーム

Copyright 2006-2008 KinositaConsulting Inc. All rights reserved.