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実践コンサルティングの目的は、下記の通り、極めてシンプルです。

『クライアント(顧客)の利益を上げること』

そのための手段を、迅速かつ正確に導き、実践します。

経営コンサルタントとしてのキャリアは、17年になります。

経営コンサルティング会社で10年、独立して7年です。

中堅・中小製造業を中心に、
『売上アップ』『コストダウン』に、
徹底して取り組み、数多くの企業再生を実現してきました。

これら成功事例から導いた『成功ノウハウ』を駆使し、
クライアント(顧客)の『利益アップ』を実現します。

大阪を拠点として、全国どこでも対応します。

 - コンサルティングの基本方針 -
1 クライアントとの、信頼関係を大切にする
2 他社より、優れたコンサルティングを展開する
3 『成果』『スピード』『料金』での、満足を実現する

               木下コンサルティングオフィス 木下重幸


生産性を上げる4つの切り口

                     平成22年8月24日更新

工場の生産性を上げる切り口は、次の4つである。

①人の間接・損失時間を減らす 
②設備の間接・損失時間を減らす
③人の作業スピードを上げる
④設備の作業スピードを上げる


①②は、主作業比率のアップや少時間化を実現する。
③④は、単位時間当たりの出来高を上げる。
この結果を、人件費と経費の削減につなげる。

この原理・原則を使いこなせる工場マンの育成が、

製造業の重要な経営課題である。

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