経営コンサルタント-金融機関向けカリキュラム

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経営相談力・経営支援力アップ研修

実践コンサルツールで、融資先・会員企業様を元気にするのが目的です！

融資先・会員企業様の収益改善・財務体質改善を実現するための『ノウハウ・ツール』を研修でマスターしていただきます。

他の研修との差別化ポイント

1　コンサル現場で、多くの成果を上げたコンサルツールを教材とすること
2　学ぶことを目的とせず、実践することを目的としたプログラムであること

狙い

1　中小企業の実態（経営実力と現状問題）の理解
2　収益改善・財務体質改善のためのノウハウ・ツールの理解

対象

【金融機関】
・ 融資先企業の経営相談・支援（収益改善）に関わっているスタッフ
・ 目利き力（融資審査能力）の向上が求められるスタッフ

【経営支援機関（商工会等）】
・ 会員企業の経営相談・支援（収益改善）に関わっているスタッフ

研修で使用する資料例

  • 10の経営機能でみる「中小企業の問題点と改善の方向」
  • ライバル企業に勝つための「競争優位性発揮の条件」
  • 「社員の意識」と「社長の認識」とのギャップ
  • 営業現場に、はびこる8つのムダをとるシート
  • 製造現場の生産性を阻害する5つの大問題
  • 成功する評価・報酬制度のポイント
  • 管理職社員の実力を評価する3つの切り口
  • 利益を出すための経営シナリオのまとめ方　　・・・など

【大阪・兵庫】大阪市･東大阪市･八尾市･摂津市･吹田市･大東市･羽曳野市･堺市･河内長野市･枚方市･寝屋川市･西宮市･尼崎市･姫路市･三田市
【その他地域】宮城県･福島県･東京都･神奈川県･千葉県･埼玉県･静岡県･愛知県･三重県･奈良県･和歌山県･徳島県･岡山県･鳥取県･島根県･愛媛県･福岡県

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