利益に必要な仕組みの話をする。
構築して、活用したい仕組みは、下記である。
①会社損益を「分析+改善」する仕組み
売上、限界利益、固定費、営業利益で、
目標対比でPDCAを回す。
②顧客・製品の黒字・赤字を「分析・改善」する仕組み
③売上を「分析+改善」する仕組み
④生産性を「分析+改善」する仕組み
⑤品質を「分析+改善」する仕組み
⑥社員の「意識×スキル」を「分析+改善」する仕組み
⑦組織の「まとまり・目標達成意欲」を「分析+改善」する仕組み
上記の7つ、丁寧に構築・活用していただきたい。
