生産性管理のポイントは、下記である。
表は、横軸に「数値項目」、縦軸に「日付」でＯＫ。
横軸の例（簡単）・・・出来高 / 作業時間 / 生産性 / メモ
出来高は、個数、重量、標準時間、粗利益など
①毎日と累計で目標値と比較する
達成なら「○」未達成なら「●」を、
エクセルで自動表示させる。
これで、勝ち負けがはっきりする。
②初旬・中旬・下旬でも集計する
これで、10日単位での傾向が分かる。
③1ヵ月終わって、まとめ集計しても、役に立たない
できる工場マンは・・・
☆日々の生産性数値に関心を持っている。
☆生産性数値を分析するのが上手い。
☆数値結果からＯＫ・ＮＧ要因を特定する。
☆そして、改善策を導いて、実行する。
☆そして、改善効果を数値で検証する（味わう）
